Паола Луці: "Інавацыі - гэта выхад за рамкі ўпэўненасці..."

Што ён робіць, калі ўладальнік бізнесу хоча падзяліцца ідэямі, якія ён распрацаваў падчас свайго чалавечага і прафесійнага вопыту?
Калі прадпрымальнік хоча стымуляваць і заахвоціць да разважанняў тых, хто ўдзельнічае ў кіраўніцтва кампаніі, што гэта робіць?
піша кніга і калі ён гэта апублікуе.
Гэта не вядомая асоба і не «персанаж», які хоча прапанаваць сябе ў якасці эталоннай мадэлі. Ён проста спрабуе падштурхнуць нас да разважанняў аб нашым паўсядзённым жыцці, прафесійным і іншым.
Аўтар тома «Сканцэнтруйся на праблеме» з'яўляецца Пол Люці, прадпрымальнік, нарадзіўся ў Павула-нэль-Фрыньяна, італьянская правінцыя Модэна, у 1978 годзе.
Пасля некаторага вопыту як супрацоўніка, так і фрылансера, ён пачаў свой бізнэс у сферы нерухомасці і кансультацыйных паслуг.
У цяперашні час ён кіруе дзевяццю кампаніямі, якія працуюць па ўсёй Італіі.

Джавані Запаторэ: «Менавіта MedTech аказвае канкрэтную дапамогу»
Стэфан Цвікі: «Мы выдатны рэсурс для інтэрнацыяналізацыі»
Фабіа Пагана: «Аўтаматызацыя маркетынгу і прыватнасць «аб'яднаныя» SitoVivo»
Рыкарда Эспазіта: «Блокчэйн паўплывае на ўсіх нас…»

Як ёй прыйшла ў галаву ідэя напісаць кнігу?
«Выздараўленне, а потым гады COVID прымусілі мяне задумацца аб мінулым і некаторых важных сустрэчах у маім жыцці. Я пачаў запісваць нататкі і развагі, якія потым, тысячу разоў перачытаныя, перапісаныя і пераробленыя, сталі кнігай».

«Засяродзіцца на праблеме» - гэта заклік ці запрашэнне? Акцэнт мае значэнне..
«Заклік можа быць адрасаваны толькі нам самім, але заставацца «засяроджанымі на праблеме» - гэта адзіны спосаб знайсці найлепшае рашэнне».

ChatGPT: «Я, штучны інтэлект, растлумачу Innovando.News…»
Алекс Фантана: «Толькі ў аўтаспорце зліццё рэальнасці і віртуальнасці»
Дыяна Энгетшвілер: «Больш увагі да Рамандыі, Тычына і PMI»
Франчэска Веранэзі: «Фонд «з сэрцам бацькі»»

Укараненне іншага метаду працы, асабліва ў малым бізнесе, ужо з'яўляецца вялікім новаўвядзеннем. Як вы лічыце, колькі прадпрымальнікаў сапраўды гатовыя змяніць кірунак, асабліва ў Італіі?
«Здольнасць рабіць інавацыі азначае выходзіць за межы сваёй упэўненасці і пастаянна ставіць пад сумнеў сябе, перш за ўсё як людзей, а затым у метадах і стратэгіях. Рабіць інавацыі азначае думаць пра будучыню і абмяжоўваць фактары для росту кожнага з нас, нашага бізнесу і нашых поспехаў. Я адкажу на ваша пытанне, што, на мой погляд, усе прадпрымальнікі, у двух словах, ведаюць, што яны павінны змяніцца. Праблема ў тым, каб гэта зрабіць».

Паола Бэлі: «У музыцы не можа быць наватарства без душы…»
Эдаарда Вольпі Келерман: «У цэнтры — пачуцці і тэхналогіі»
Хуберт Кейбер: «Мы шукаем фірмовыя праекты ў… «даліне смерці»»
Вальтэр Фраккара: «ШІ без этыкі не з'яўляецца сапраўдным інтэлектам»

Ці трэба мець чаканні, каб пераадолець старыя метады, расслаеныя з цягам часу?
«Безумоўна. Мець высокія чаканні азначае атрымаць дасведчанасць і метад, фактары, без якіх гэтыя чаканні застаюцца марамі і не ператвараюцца ў рэальнасць. Інавацыі - гэта падарожжа, а не дзеянне само па сабе, і ў гэтым кантэксце толькі асабісты рост дае нам магчымасць ведаць, як, што і калі ўводзіць інавацыі».

Такім чынам, канцэнтрацыя ўвагі на поспеху нашай штодзённай дзейнасці з'яўляецца неабходнай перадумовай для стварэння інавацыйных і больш эфектыўных метадаў працы. І гэта паведамленне што ён хацеў даць?
«Дакладна. Сваёй кнігай я толькі паспрабаваў даць іншы пункт гледжаньня, дапамагчы тым, хто хоча зьмяніцца, каб палепшыць”.

Змена для паляпшэння, праблема, на якой трэба «засяродзіцца».

Давідэ Луглі: «Мы паведамім вам, што там насамрэч у інтэрнэце»
Карла Батані: «Вадародная даліна? Мы дасягнем 100 мільёнаў еўра…»
Стэфана Эпіфані: «Будучыя пакаленні таксама маюць права на інавацыі»
Paolo Cherubini: "Вось так падробленыя музычныя інструменты" падыходзяць ""