Давідэ Луглі: «Мы паведамім вам, што там насамрэч у інтэрнэце»

Шкіпер, для назвы кампаніі, якая караніцца ў захапляльным Неапалітанскім заліве, каб выклікаць навігацыю па моры; падарожжа, у якім над водамі дамінуюць, а не пакутуюць, і дзе капітан упэўнена глядзіць удалячынь, умеючы важдацца з рулём, у суправаджэнні з 2020 года «экіпажа» сур'ёзных і надзейных партнёраў.
Аднак Давідэ Луглі, які нарадзіўся ў 1976 годзе, з'яўляецца сапраўдным жыхаром Карпігіі, сынам працавітага горада і яго навуковай сярэдняй школы, а таксама дыпломам камп'ютэрнага інжынера ў Пармскім універсітэце ў 2001 годзе. У старажытным горадзе сям'і Піо ён жыве разам са сваёй жонкай Клаўдыяй Фантанэзі, якая ажанілася ў 2010 годзе, а таксама з двума таксамі, якіх ён лічыць сваімі "каштоўнасцямі", дзевяцігадовым Хіпам ie і двухгадовая Клео.
Гэта гігант інавацый, здольны расколваць хвалі Сеткі як нешматлікія іншыя, сапраўдны "лічбавы шкіпер", на карысць сваіх кліентаў і большай дасведчанасці ў Інтэрнэце.
Сёння ў яе таксама ёсць малы інвестыцыйны холдынг pre-seed пад назвай Digital Millers, які фінансаваў нямэтавы Hemeryne, касметычны прадукт для абароны скуры.
Паміж імі ёсць таксама вельмі папулярная кніга, якая датуецца 2018 годам, пад назвай «Вэб-праекты, якія працуюць», у якой Луглі тлумачыць, як у поўнай меры скарыстацца унікальнымі характарыстыкамі Інтэрнэту як СМІ, апублікаваная Дарыё Флакковіа Эдактарэ з Палерма.
У перыяд з 2005 па 2015 год Давідэ працаваў над больш чым 300 вэб-праекты з якіх сто паслуг з Электронная камерцыя, пасля заснавання ў 2020 годзе асацыяцыі "4eCom" разам з трыма іншымі партнёрамі лічбавага прадпрымальніцтва: партнёрства, здольнае аб'ядноўваць у цяперашні час да ста кампаній-членаў.

Мора і аблічбоўка: праект Connectivity FieldLab NorthSea

Яму сапраўды не бракуе вопыту: спачатку кампанія ў Модэне, якая займалася кансультацыямі высокага ўзроўню па вялікіх базах даных, потым расінскі крэшчэнда, уключаючы перыяд у гоначным аддзеле Ferrari і ў Whirlpool; ад прыгодніцкага расследавання ў эпізодах, створанага сумесна са студыяй Moskito Design з Варэзэ пад назвай "Sofia Noir", якое сабрала шэсць тысяч удзельнікаў, да кіраўніцтва секцыяй XY Yoox, міні-каманды тэхнічных спецыялістаў, якія спецыялізуюцца на стварэнні электронная камерцыя для буйных брэндаў.
Ад камерцыялізацыі праграмы ShoppyDay, якая дазваляла крамам размяшчаць прапановы ў акне Google Maps, пазней прададзенай выдавецтву Gazzetta di Parma ў 2011 годзе, да праекта "La Campagna di Casa Tua" у 2010 годзе, сістэмы дастаўкі нулявых кіламетраў для мясцовыя плады прыроды, за паўгода да нараджэння канкурэнта Cortilia, набытага кансорцыумам вытворцаў Modenese ў 2013 годзе.
У 2014 годзе яго Competitoor.com, заснаваны ў якасці генеральнага дырэктара і праз пяць гадоў прадаў акцыі, дасягнуў абароту ў адзін мільён еўра і прыцягнуў семсот тысяч з прыватных сродкаў і інвестараў.
Кар'ера такая імклівая і так залежыць ад элемента наватарства як Інтэрнэт заслугоўвае даследчага чата.

IBM і Wimbledon: альянс за інавацыі і алічбоўку

Хто насамрэч такі Давід Луглі і як бы ён ахарактарызаваў сябе, калі б яму давялося расказаць пра сябе ад трэцяй асобы чалавеку, які яго не ведаў?
«Я 47-гадовы інжынер-камп'ютэр, анамальны па дзвюх прычынах. Першая анамалія звязана з тым, што я вырас у сям'і і ў культурным асяроддзі з моцнымі гуманістычным складнікам. Мой брат выкладае гісторыю мастацтва ў Стэнфардзе, а Італія - ​​не тая краіна, у якой хочацца прысвяціць сябе прадметам STEM. Тым не менш, я заўсёды быў у захапленні ад лічбавых тэхналогій і магчымасцей, якія яны адкрываюць: я не мог бы жыць без ведаў камп'ютэрнага праграмавання. Другая анамалія заключаецца ў тым, што, акрамя першых дзесяці гадоў працы, тых, у якія вы становіцеся «старэйшым» у гэтай галіне, я амаль заўсёды займаўся дызайнам прадуктаў у Інтэрнэце, а не дызайнам і праграмаваннем. Гэта прывяло мяне да таго, што я стаў прадпрымальнікам у сферы інавацый, гэта значыць тым, хто павінен імкнуцца глядзець наперад, інвеставаць, рызыкаваць…».

Лугана - сусветны маяк аблічбоўкі і крыптаэканомікі

Што такое Skipper або skpr.it, яго апошняя «істота», і чым менавіта займаецца кампанія? Якія найбольш інавацыйныя і сучасныя элементы варта адзначыць, перш за ўсё ў сувязі з вашымі папярэднімі прадпрымальніцкімі прыгодамі?
«Skipper — гэта радар, які бесперапынна вымярае форму, шчыльнасць, перыметр і змест рынку электроннай камерцыі любой галіны. Кампанія збірае мільёны частак інфармацыі аб прадуктах, якія прадаюцца ў Інтэрнэце, і аб'ядноўвае іх, каб зрабіць іх даступнымі нават для людзей, якія не маюць навыкаў аналізу даных або статыстыкі. Спосаб узаемадзеяння даных паходзіць з геаметрыі і тэорыі мностваў, гэта значыць зыходзіць з здагадкі, што любая інтэрнэт-прапанова мае сваю ўласную унікальную пазіцыю ў віртуальнай прасторы Сеткі.Падобна таму, як прадукты на паліцы сартуюцца ў камерцыйных мэтах, ведаючы становішча анлайн-прапаноў, можна атрымаць перавагі з пункту гледжання пазіцыянавання, цэнаўтварэння, бачнасці. Адным словам, гэта стратэгія”.

У Бальцана рамеснікі на ўрок аблічбоўкі і інавацый

Якія місія, каштоўнасці і бачанне вашай кампаніі?
«Наша місія - паведаміць усім, што на самой справе ёсць у Інтэрнэце. Сістэмы, якімі мы звычайна карыстаемся, такія як пошукавыя сістэмы або сацыяльныя сеткі, паказваюць толькі частку існуючых вынікаў, навязваюць сартаванне, фільтры, робяць выбар за карыстальнікаў. Гэта зручныя і незаменныя фільтры, каб мець магчымасць скарыстацца вынікамі, але калі б хтосьці сапраўды хацеў убачыць усё сёння, у яго не было б іншых інструментаў, акрамя як уручную выбарку і аб'яднанне інфармацыі, узятай з розных каналаў. Нашы каштоўнасці сканцэнтраваны на якасці на 360 градусаў: якасць у працоўным асяроддзі, якасць унутраных і знешніх адносін паміж калегамі і пастаўшчыкамі, якасць паслуг, якія прадстаўляюцца кліентам, вялікім ці малым. Бачанне - гэта кампанія, якая займаецца апрацоўкай дадзеных, ад іх збору да распаўсюджвання. Улічваючы выхад на рынак паслуг на аснове штучнага інтэлекту, для нас гэта будзе залаты век. Якасць дадзеных будзе вызначаць якасць выбару і наступных дзеянняў...».

Швейцарыя гатова да цыфравізацыі сістэмы аховы здароўя

Гэта можа лепш за ўсё праілюстраваць канцэпцыю рэпрэзентатыўных карт інтэрнэт-рынак у Італіі і функцыянаванне прыкладання Nebula?
«Туманнасць - гэта просты, але вельмі глыбокі погляд. Фактычна, гэта дазваляе назіраць за шчыльнасцю прапаноў паміж брэндамі і цэнамі ў катэгорыі. Каб эфектыўна растлумачыць карыснасць Nebula, я заўсёды прыводжу такі прыклад: калі я кажу «Apple» і «каштуе ад 800 да 900 еўра», пра які тэлефон я кажу? Адказ - iPhone 14, таму што ёсць толькі адзін, які падпадае пад гэты набор умоў. Наборныя даследаванні могуць замяніць семантычны аналіз у разуменні рынку, у параўнанні канкуруючых прадуктаў, у неадкладным выяўленні анамалій і пустых прастор. Паняцце «пустата» з'яўляецца цэнтральным элементам карт Nebula, таму ў дачыненні да табліц. На картах, нават картаграфічных, адлегласць паміж элементамі мае сэнс, які губляецца ў спісах і графіках. У Skipper мы лічым, што пустыя прасторы гэтак жа важныя, як і цвёрдыя рэчывы, каб прапанаваць нашым кліентам канкурэнтныя перавагі...».

Nexi-Microsoft: пагадненне аб аблічбоўцы еўрапейскай эканомікі

Якія мэты росту і пашырэння, як вертыкальнага, так і гарызантальнага, вы збіраецеся дамагацца ў бліжэйшыя гады? Ці будзеце вы працягваць са Skipper яшчэ доўга пасля Corso Roma і Competitoor.com?
«Самае галоўнае пры заснаванні кампаніі - гэта даць ёй магчымасць расці ні ад каго, нават ад заснавальніка або кіраўніка. Вельмі цяжка дамагчыся поспеху, асабліва ў Італіі, дзе рынак невялікі, дзе ёсць прыватныя кампаніі і поспех часта вынікае з сеткі адносін паміж уладальнікамі і кіраўнікамі, а не з якасці паслуг, якія прадстаўляюцца. З-за гэтых абмежаванняў Skipper можа расці толькі за межамі краіны, у якой ён быў заснаваны, але ён быў створаны менавіта па гэтай прычыне, каб пераадолець абмежаванні маіх папярэдніх кампаній і стаць SAAS, гэта значыць «праграмным забеспячэннем, якое працуе па падпісцы», цалкам аўтаматычным, на любым рынку і ў любой краіне. Сёння мы пратэставалі дзевяць з іх у дзвюх краінах, Італіі і Вялікабрытаніі».

Якое ваша пунктуальнае вызначэнне або ваша аўтэнтычная інтэрпрэтацыя паняцця "лічбавая трансфармацыя"?
«Тут «трансфармацыя» — слова, якое мне асабліва блізкае, бо яно мае на ўвазе, што складовыя элементы чагосьці застаюцца ранейшымі, але ў іншым спалучэнні, амальгаме, форме. Я спадзяюся, што ўсё знаходзіцца ў бесперапыннай трансфармацыі, каб зрабіць свет і культуру лепшымі, чым папярэднія, і так шмат трэба зрабіць. Трансфармацыя, асабліва ў лічбавы, азначае перш за ўсё выбар увесці вымернасць у любы працэс, з усім, што гэта цягне за сабой. Гэта не цэніцца там, дзе ёсць гарнізоны неэфектыўнай улады, дзе начальнікі выбіраюць адвольна, а не на аснове дадзеных ... ".

«Дыгіталізацыя патрабуе даверу насельніцтва»

Якія крытэрыі натхняюць ваша кіраўніцтва бізнесам, гэта значыць асабісты і чалавечы настрой, які вы надаеце сваёй працы?
«Усе мае супрацоўнікі маюць аднолькавую годнасць і заслугоўваюць аднолькавай увагі. Партнёры і вучні, менеджэры і стажоры, я хацеў бы, каб яны адчувалі сваю штодзённую працу не як шэраг задач, а як аснову для пастаяннага ўдасканалення, якое вядзе да веславання ў адным кірунку, з усё большай дасведчанасцю. Па гэтай прычыне першае патрабаванне для працы са мной і ў Skipper - гэта прага да ведаў. Калі вы не ўстаяце раніцай з жаданнем даведацца, што адбылося ў інтэрнэце, і ў вас няма страсці да гэтага пытання, вы ніколі не зможаце прынесці нічога карыснага кампаніі».

Усе "павінны" ўрада Швейцарыі для алічбоўкі

Як працуе аналіз інтэрнэт-рынку і паслуг электроннай камерцыі ў цэлым? Якія межы развіцця і эвалюцыі гэтага сектара на карысць кампаній і іх кліентаў?
«90 працэнтаў кампаній, якія кажуць, што праводзяць аналіз рынку з дапамогай штучнага інтэлекту або алгарытмаў, робяць праверкі ўручную, выкарыстоўваючы механічныя прыёмы або кол-цэнтры ў краінах з вельмі нізкімі пагадзіннымі стаўкамі. Я раблю гэтую працу пятнаццаць гадоў і добра ведаю, наколькі "брудным", недакладным і цяжкім для адлюстравання з'яўляецца Інтэрнэт. Са Skipper мы ўвялі зусім новы падыход, які пачынаецца ад агульнага агляду да аналізу асобнай прапановы, але наш метад быў перш за ўсё філасофскім: як вы кантралюеце што-небудзь на рынку, форму і памер якога вы не ведаеце? Без гэтых ведаў кантроль ілюзорны. Фактычна, кампаніі, якія кантралююць цэны, падманваюць сябе, што яны абаронены класічным праграмным забеспячэннем для аналізу, але яны кантралююць ад 3 да 5 працэнтаў таго, што ім трэба ведаць, з выдаткамі, якія часта перавышаюць атрыманыя перавагі, і з патэнцыяльным ростам, які, па сутнасці, ніколі не рэалізаваны ".

Як вы праводзіце вольны час, зрабіўшы інавацыі сваёй школай жыцця?
«Я закаханы ў сваю жонку, у мяне дзве таксы, і мне яшчэ трэба выбраць, дзе жыць, калі вырасту. Мудрасць паходзіць ад здольнасці здзіўляцца, як казаў Сакрат. Я з ім згодны: з узростам хачу стаць не мудрэйшым, а цікаўнейшым. Хацелася б яшчэ ўмець дзівіцца...».

Scuderia Ferrari і Velas аб'ядналіся ў перадавой алічбоўцы

У шырокім сэнсе, які стан інавацый на яго тэрыторыі. Чаго не хапае вашай краіне, а што добра зроблена і заслугоўвае экспарту за мяжу?
«Інавацыі каштуюць дорага, гэта інвестыцыі ў будучыню. Італія з'яўляецца найгоршай краінай у свеце з тэхніка-эканамічнага пункту гледжання для інавацый, таму што гэта пажылая нацыя, з вельмі нізкай прадукцыйнасцю з-за сацыяльна-культурнай схільнасці, са слабаразвітай школай, якая патрабуе рэформы, з позіркам, заўсёды звернутым да мінулага і абароне, аж да цэнтральнай ролі сям'і, якая з асновы індывідуальнага росту таксама становіцца небяспечным тормазам для заслуг і якасці, асабліва калі яна ўваходзіць у кампаніі. Для экспарту (і мы бачым гэта ў лічбавым выражэнні) у нас ёсць мазгі і сэрцы італьянцаў, якія, вырасшы ў цяжкіх адукацыйных і эканамічных сферах, заўсёды дабіваюцца поспеху, калі выязджаюць за мяжу. Думаю, што ў мяне няма ніводнага сябра ці калегі, які б не знайшоў задавальнення за мяжой”.

Як яны ідуць канкрэтна я працэсы аблічбоўкі і пераход на новыя тэхналогіі ў Карпі, у Эміліі-Раманье і ў Італіі?
«Мы занадта павольныя. Мне пашанцавала працаваць з замежнымі кампаніямі, і больш за ўсё мяне ўражвае хуткасць прыняцця рашэнняў і дзеянняў. Каэфіцыент 1-10. Тое, што мы робім за дзесяць дзён, іншыя робяць за адзін дзень. Мяняць усё на ўзроўні вынікаў. Цяпер Эмілія-Раманья павінна стаць «Далінай дадзеных», але, як гэта ўжо здарылася з маленькім Карпі, з універсітэтам моды або з сістэмай моды Carpi, гэтыя суб'екты, створаныя за сталом, нават не ведаюць кампаній, якія ўжо прысутнічаюць на тэрыторыі таго ж сектара. Як ім прыйдзе ў галаву стаць каардынацыйным цэнтрам? Яшчэ раз у гэтым інтэрв'ю я павінен паўтарыць: няведанне рынку перашкаджае будаваць ланцужкі паставак і рэальныя раёны ў раёне».

Паўднёвы Ціроль геймат аблічбоўкі і ўстойлівага развіцця

Ён скончыў універсітэт Пармы і супрацоўнічаў у арганізацыі "Cibus", эталоннага мерапрыемства для аграхарчовага сектара Made in Italy. Як вы ставіцеся да герцагскага горада як адносна астатняга рэгіёна, так і ў пытаннях інавацый?
«Парма — горад, які я люблю, і, як і ўсе гарады ў Эміліі-Раманье, ён мае свае асаблівасці і асаблівасці з-за гісторыі і эканомікі, якія яго акружаюць. Я не вяртаўся ў іх універсітэцкі гарадок шмат гадоў, і гэта галоўная прычына, па якой я абраў менавіта яго, а не шэрую інжынерную штаб-кватэру ў Мадэне. Я знайшоў стварэнне адкрытага кампуса бліскучым з фермай, стайнямі, басейнам, рэстаранамі і жыллём удалечыні ад гарадскога руху. Мне сказалі, што за гэтыя гады ён стаў велізарным. Я заўсёды бачыў жыхароў Пармы з вялікім пачуццём прыналежнасці. Неабходна любіць месца, дзе ты жывеш, таму што такім чынам ты працягваеш яго адкрываць».

Якія яго адносіны з Svizzera? Ці ёсць у яго нейкія сувязі ці ён хацеў бы іх мець? І чаму?
«Я арганізаваў некалькі мерапрыемстваў у Швейцарыі, і я сябар прэзідэнта мясцовага Netcomm Карла Тэрэні, які некалькі разоў запрашаў мяне на адкрыццё ў Швейцарыі. Шкіпер мог нарадзіцца ў Канфедэрацыі. У мяне таксама было некалькі інтэрв'ю з юрыдычнай фірмай, але мноства партнёраў-заснавальнікаў і неабходнасць атрымаць доступ да самых першых крэдытаў, даступных у Італіі, перашкодзілі нам зрабіць скачок. Skipper - гэта паўднёвая кампанія, цалкам аддаленая і сярэдні ўзрост яе супрацоўнікаў 28 гадоў. Гэта будзе на наступны раз, таксама таму, што ў Швейцарыі яны ўкладваюць так шмат, каб заняць цэнтральнае месца ў лічбавых сектарах, з пагадненнямі на вельмі высокім узроўні з гігантамі Інтэрнэту. Сапраўды добра ".

З харчовымі адходамі цяпер змагаюцца з дапамогай лічбавізацыі