Альберта Форк'елі: «Адзінага рынку венчурнага капіталу не хапае...»

Італьянскі прадпрымальнік і каментатар, ён з'яўляецца выдатным экспертам у міжнародных справах, кансультантам транснацыянальных карпарацый, дзяржаўных прадпрыемстваў і Сусветнага банка, а таксама заснавальнікам важнай прыватнай інвестыцыйнай кампаніі.

Пра каго мы пішам? Ідэнтыфікат, натуральна, належыць Альберта Форк'елі, які нарадзіўся ў Балонні ў 1955 годзе.

Ён скончыў эканоміку і бізнес у сваім родным горадзе і атрымаў ступень MBA ў Гарвардскай школе бізнесу ў Бостане, дзякуючы стыпендыі.

Пасля свайго першага міжнароднага досведу, з 1992 па 1994 гады ён удзельнічаў у ліквідацыі Cassa del Mezzogiorno ад імя Міністэрства бюджэту, быў кансультантам па праграмах рэструктурызацыі Міністэрства замежных спраў і працаваў у IRI ў якасці генеральнага сакратара па прыватызацыі. .

З 1994 па 1998 гады ён быў прэзідэнтам кампаніі Finmeccanica ў Азіяцка-Ціхаакіянскім рэгіёне.

Ён быў старэйшым дарадцам у Сусветным банку, з якога ў 2000 годзе быў камандзіраваны з Вашынгтона ў Люксембург у Еўрапейскі інвестыцыйны банк, каб сачыць за фінансавай рэструктурызацыяй прыватнага сектара і развіццём інфраструктуры на Балканах.

У 2004 годзе ён заснаваў аналітычны цэнтр «Osservatorio Asia» з мэтай аналізу і прасоўвання эканамічных адносін паміж Італіяй і ўсходнімі рынкамі.

Вядома, Альберта Форк'елі заснаваў, працаваў і кіраваў некалькімі італьянскімі і замежнымі кампаніямі.

У 2007 годзе запусціў Mindful Capital Partners (раней Mandarin Capital Partners), фонд прыватнага капіталу з Люксембурга, які інвесціруе ў еўрапейскія кампаніі.

Ён таксама з'яўляецца аўтарам некалькіх кніг і быў госцем шматлікіх італьянскіх тэлевізійных праграм, таму яго жартаўліва пераймаў Маўрыцыа Кроцца ў яго ўласным шоу.

50 новых і перагледжаных прафесій, адаптаваных да швейцарскай эканомікі
Bitcoin, Ethereum, ETF? Усе кажуць пра гэта, але цяпер патрэбна яснасць

Вас называюць прадпрымальнікам, эканамістам і пісьменнікам. Гэтыя азначэнні гэта прадстаўляюць? І ў якім парадку?

«Так, яны прадстаўляюць мяне ў цэлым, але я, вядома, больш прадпрымальнік, які забаўляўся з сацыяльнымі сеткамі і ў якога ёсць ідэі, якія ён публікаваў, пішучы кнігі, калі ў мяне была схільнасць. Цяпер жылка скончылася і таму я былы пісьменьнік».

Як эксперт у геапалітыцы, якую геаграфічную зону патэнцыйнага развіцця вы бачыце найбольш даступнай для малых і сярэдніх італьянскіх вытворчых кампаній?

«Гэта Злучаныя Штаты, зона НАФТА (абрэвіятура Паўночнаамерыканскага пагаднення аб свабодным гандлі, міжнародная канвенцыя паміж ЗША, Канадай і Мексікай, рэд.) і Еўропы. Азія моцна развіваецца, але недахоп памераў мае сваю цану...».

Мішэль Катэла: «Прыйшоў час перайсці да эканомікі кругавога цыклу…»
Як і чаму экспанентныя арганізацыі маюць значэнне

Як вы па-ранейшаму лічыце, што гэтыя кампаніі могуць "ісці ў адзіночку" ці неабходна знайсці формы аб'яднання? І калі так, то якія?

«Маленькі ўжо не прыгожы. У гэтым свеце, калі Азія так моцна прасоўваецца і складае 50 працэнтаў сусветнага ВУП, мы застаемся ўбаку. Мы не маем ніякіх колішніх каланіяльных сувязяў і італьянскай эміграцыі ў гэтыя раёны не было. Там, дзе гэтая эміграцыя мела месца, напрыклад, у Венесуэле, Аргенціне, Бразіліі, Канадзе і г.д., таксама ўсталяваліся выдатныя камерцыйныя адносіны, але ў Азіі нам цяжка ўпісацца. Для невялікіх кампаній гэтыя вялікія рынкі крыху недаступныя».

Неўзабаве нас, грамадзянаў Эўрапейскага Зьвязу, паклічуць на выбары, але палітычныя партыі паводзяць сябе так, быццам гэта чарговая нацыянальная выбарчая кампанія. Са свайго пункту гледжання. Ці заўважылі вы змены ў паводзінах кампаній? Ці існуюць калабарацыі і формы спантаннага аб'яднання?

«Адзіны рынак быў адным з нямногіх вялікіх поспехаў Еўрапейскага саюза, і гандаль працуе добра. Супрацоўніцтва паміж кампаніямі адбываецца ў асноўным шляхам паглынання. Французы, у прыватнасці, шмат купляюць у Італіі. Я не бачу іншых формаў агрэгацыі. Мы, італьянцы, таксама купляем кампаніі, у асноўным у Францыі і Іспаніі, але праблема заўсёды памерная. Мы, італьянцы, не вельмі стандартныя, і таму ў гэтай гульні мы ў асноўным пасіўныя. Купляем так, але мала…».

Менавіта эканоміка даных выклікае чацвёртую прамысловую рэвалюцыю
Лічбавыя фінансы: у Швейцарыі вырашана 12 напрамкаў бізнесу

Як вы ацэньваеце палітыку стымулявання стартапаў? Чаму многім з іх не ўдаецца пераадолець пачатковую фазу і стаць сапраўдным бізнесам?

«У Італіі існуе праблема, што стартап, арыентаваны на ўнутраны рынак, нараджаецца кульгавым. Ёсць некалькі выпадкаў паспяховых італьянскіх стартапаў у Злучаных Штатах. Магчыма, яны захоўваюць аперацыйную базу ў нашай краіне, але камерцыйную частку распрацоўкі яны робяць у Амерыцы. Грэкі, напрыклад, зрабілі тут на гэтым «бізнэс». Яны ствараюць стартапы, а потым праз сваю сетку, у якую таксама ўваходзіць мясцовае консульства, пераводзяць камерцыйныя офісы ў ЗША, хутка дасягаючы экспанентнага росту, што робіць іх цікавымі для амерыканскіх інвестараў, якія іх купляюць. Калі ў вас ёсць амбіцыі, вы павінны нарадзіцца на міжнародным узроўні».

Мы гаварылі пра Амерыку, а ці ёсць іншыя раёны свету, цікавыя стартапам?

«Вялізным рынкам стартапаў з'яўляецца Кітай. Хутка ён будзе на тым жа ўзроўні, што і ў ЗША. Розніца ў тым, што яны толькі стымулююць кітайскія стартапы і непрапарцыйна вялікімі сродкамі. У Еўропе ёсць крыху Англіі, дзе справы ідуць крыху лепш, чым у іншых. Аднак трэба ўлічваць, што інвестыцыі, дзяржаўныя і прыватныя, непараўнальныя. Злучанае Каралеўства інвесціруе пяць мільярдаў, Італія - ​​адзін, ЗША - ад ста да ста пяцідзесяці. Гэтая стартап гульня абмежаваная двума вялікімі гігантамі: Кітаем і ЗША».

Токенізацыя рэальных актываў? Філасофскі камень фінансаў
Першая міжнародная канферэнцыя па фінтэхналогіях у Цюрыху

Ці ёсць у Еўропы шанец аднавіць сваю ролю?

«Еўропа далёка ззаду. Адзіны рынак не працуе для еўрапейскіх стартапаў. У іх занадта абмежаваныя магчымасці, каб нават думаць пра тое, каб паехаць з Італіі ў Германію, напрыклад. Усе стартапы на нашым кантыненце адчуваюць цяжкасці, таму што няма адзінага рынку венчурнага капіталу».

Больш за 90 працэнтаў італьянскіх кампаній маюць менш за 50 супрацоўнікаў, і многія з іх змагаюцца з праблемамі бесперапыннасці бізнесу, у асноўным з-за сталага ўзросту прадпрымальнікаў: якія стратэгічныя выбары вы рэкамендуеце ў гэтых выпадках?

«Я не павінен гэтага казаць, таму што ў мяне ёсць канфлікт інтарэсаў, але інвестыцыйныя фонды гуляюць вельмі важную ролю, таму што яны аб'ядноўваюць і ўзмацняюць...».

Занятасць і лічбавізацыя: сорак гадоў памылковых прароцтваў
Цюрых да другой Сусветнай канферэнцыі FinTech

Ці бачыце вы ў якасці магчымай перспектывы сувязі "ланцужкі паставак" з буйнымі карпаратыўнымі кліентамі?

«Мне здаецца, што гэта нераспаўсюджанае рашэньне і некалькі празьмерны тэрмін. Мне больш падабаецца «раён», таму што яно мае большы сэнс. Гэта месца, дзе абменьваюцца навыкамі, кампаніі, якія нараджаюць іншыя кампаніі, людзі, якія выходзяць і адкрываюць новы бізнес і гэтак далей. Вось чаму мне больш падабаецца паняцце «раён», чым ланцуг паставак...».

Вы дапамаглі мне з апошнім пытаннем. Пісьменнік родам з Мірандолы ў італьянскай правінцыі Мадэна, горада, які даў назву раёну біямедыцынскага сектара. Ад умення прыцягнуць інвестыцыі і кваліфікацыі залежала нараджэнне і рост нашага раёна. У прыватнасці, што тычыцца навыкаў, ці лічыце вы, што кампаніям варта стратэгічна ўзяць на сябе большыя намаганні па падрыхтоўцы маладых людзей па стандартах, якія адпавядаюць іх патрэбам?

«Я лічу, што навучанне мае асноватворнае значэнне: няма росту без адукацыі і без спецыяльнага навучання. Наша прадукцыйнасць залежыць ад здольнасці нашых людзей рабіць больш і лепш. Для такой краіны, як наша, якая дэмаграфічна скарачаецца, адзіная надзея на рост - гэта павышэнне прадукцыйнасці, а гэта азначае вельмі важныя адукацыйныя намаганні. Ёсць шмат напаўпрыватных школ, якія з'яўляюцца выдатнымі, і універсітэтаў, якія стварылі каштоўныя бізнес-школы, напрыклад, Балонскі ўніверсітэт. Асабіста я лічу, што вельмі важна навучыцца прафесіі і па гэтай прычыне таксама ЯГО (Вышэйшыя тэхнічныя інстытуты, рэд.) яны фундаментальныя. Я веру ў адносіны паміж школай і бізнесам, ва ўліванне прыватных сродкаў банкаўскімі фондамі і паўдзяржаўнымі органамі. Балонская бізнес-школа, пра якую я згадваў раней, зрабіла вялікі скачок, таксама прыцягнуўшы сродкі ад прыватных асоб і кампаній у горадзе...».

Ключавое новаўвядзенне біямедыцынскага раёна Мірандола
Гэтыя швейцарскія рады па падаткаабкладанні ў краінах, якія развіваюцца